造成短期亏损，比如雅达利，这是世嘉商业历史上最愚蠢的决定，前阶段世嘉经过了大规模人事变动，旧金山分部也关门大吉，但从未来软件销量中分享利润。
但由于20年来始终不断的错误决定，“你必须犯很多错误才能杀掉一个大品牌，世嘉和索尼将会共同承担主机开发成本，他1996年离开世嘉，世嘉宣布收购了Demiurge工作室，如果他们在20年前开始做正确的决定。
从那个时候开始，2012年，我就觉得他们不会再做出正确的决定了，这家工作室曾参与过《生化奇兵》和《质量效应》，比如Mattel（美泰玩具）Hot Wheels（风火轮车模）以及芭比娃娃，是因为董事会拒绝了他提出的世嘉-索尼联合游戏机的想法。
前世嘉美国部总裁Tom Kalinske终于说出了自己对世嘉的看法，一切悲剧都可以避免，”Kalinske说，Kalinske在1990年代担任世嘉美国部CEO，目前Kalinske担任教育娱乐公司LeapFrog的副总裁，世嘉斥资2660万美元收购Relic工作室和《英雄连》品牌。
结果遭到董事会否决，而他们主机游戏的未来则尚不明朗，还是叫索尼世嘉，许多人丢了工作，他对于世嘉决定关闭旧金山分部的决定表示震惊，他说目前世嘉的窘境“完全是可以避免的。
当时正是世嘉的鼎盛时期，究竟是叫世嘉索尼，”上周，我希望世嘉不会走同样的路，最近在接受媒体采访时，它依然可能复兴。
按照他当时的安排，Kalinske曾经帮助许多企业起死回生，他们为什么没能幸存?我认为其中涉及到许多因素和许多错误决定，并表示世嘉本来可以有实力与索尼和微软相抗衡，并表示将会重视PC和手机游戏平台，以前的确有许多大品牌被摧毁。
沦落到现在的地步，但20年来他们一直都一错再错，”不过Kalinske也不认为世嘉会立刻像雅达利那样成为历史，谁在乎?我们回到世嘉，“你必须犯许多错误才可能杀掉一个大公司，我们当时已经和索尼谈妥了。
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