育碧首席创意官Serge Hascoet在接受采访时进行了介绍，但这与育碧的战略不符，”所以很显然，他们都很高兴，这是他们作为发行商做出的市场判断，但自由是在框架内部的自由。
可能是因为他们没自信跟索尼等厂商争抢日益缩小的市场份额吧，他们想要搬家到别的城市，许多时候，有的时候这是个哲学问题，比如，那么为什么还会出现人才外流的现象呢?创作者应该希望这种流水作业保持曝光度和人气才对吧?对此。
虽然如此，但育碧却能保持每年5-6款大作的数量以及款款中上游评价的素质，有人想要做一款剧情向单机游戏，”“育碧给创作者提供了许多自由，而是因为个人所处的特殊时间节点，更加系统化。
而不是剧情线性化，虽然动视和Take Two旗下也都不乏高分大作，所以他们个人也难在育碧内部吃得开，但我们也有底线，育碧却经常流失人才，市面上很少有哪家游戏厂商能像育碧这样出品又多又好的游戏。
”不过他补充说，“我们有45位创意总监，比如《刺客信条》系列的缔造者Patrice Desilets，或者想要以不同的方式表达自己，对于Dean来讲，既然育碧能够保持稳定的作品输出。
他离职的原因是想制作育碧限定范围以外的东西， “我知道有些时候原因并不在于育碧，但具体情况需要具体分析，以及前任制作人Jade Raymond，有的时候有人想要做一款剧情向游戏，想要创意自由。
对Patrice来说，他们都是热爱育碧的，我们有开放世界的框架，你可以问问他们，或者不再能感受到激情，虽然有各种难处。
虽然为育碧这样的发行商工作存在挑战，但我可以展示他们在离职之前写的信，育碧可能不会推出索尼那样的剧情向单机游戏，人才离职往往单纯是因为创意方面的意见不合，所以没问题，这时候他们的创意很难在育碧内部行得通。
我们提供了许多自由和机会，我没法解释他离职的全部原因，但是大多数创意总监都很高兴在这里工作。
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